Práctica evaluativa de actualización empresarial.

Investigue con las herramientas de inteligencia artificial Copilot y Bard, la respuesta a las siguientes preguntas:

1. ¿Cuáles son los principales problemas y riesgos que enfrentan las empresas en 2024?

Copiloto:

El  informe sobre Riesgos Globales 2024 del Foro Económico Mundial** destaca varios desafíos significativos que las empresas enfrentarán en este año. A continuación, presento algunos de los principales riesgos:

1. Ciberdelincuencia : La amenaza de ciberataques sigue creciendo. Las empresas deben fortalecer sus medidas de seguridad cibernética para protegerse contra intrusiones y robos de datos.

2. Efectos adversos de la Inteligencia: Artificial (IA) A medida que la IA se integra en más aspectos de la vida empresarial, también aumenta el riesgo de desinformación generada por la IA y vulnerabilidades cibernéticas .

3. Fenómenos meteorológicos extremos : El cambio climático está provocando eventos climáticos más intensos y frecuentes. Las empresas deben prepararse para enfrentar desafíos relacionados con el clima, como inundaciones, tormentas y sequías.

4. Cambios demográficos : El envejecimiento de la población y la migración pueden afectar la fuerza laboral y la demanda de productos y servicios. Las empresas deben adaptarse a estas dinámicas demográficas .

5. Tecnología : Los avances tecnológicos, como la automatización y la robótica, pueden transformar industrias enteras. Las empresas deben estar preparadas para adoptar nuevas tecnologías y reentrenar a su personal .

6. Geopolítica : Las tensiones entre países y las disputas comerciales pueden afectar la estabilidad económica y la cadena de suministro global. Las empresas deben monitorear los desarrollos geopolíticos y tomar decisiones estratégicas informadas .

7. Crisis del costo de la vida : El aumento de los precios de los alimentos, la vivienda y otros bienes es un desafío para las empresas y los consumidores. La inflación puede afectar la rentabilidad y la capacidad de gasto de las empresas .

8. Conflictos y polarización sociopolítica : La polarización en la sociedad y los conflictos políticos pueden afectar la estabilidad y la confianza en las instituciones. Las empresas deben considerar estos factores al planificar su estrategia y comunicación .

En resumen, aunque los riesgos son significativos, también existe la posibilidad de mitigarlos mediante una respuesta proactiva y una toma de decisiones informada¹. Las empresas deben estar preparadas para enfrentar estos desafíos y adaptarse a un entorno empresarial en constante cambio.

Bard:

Principales problemas y riesgos que enfrentan las empresas en 2024.

1. Ataques de ransomware: Los ataques de ransomware siguen siendo una amenaza importante para las empresas de todos los tamaños. Los piratas informáticos pueden cifrar los datos de una empresa y exigir un rescate a cambio de la clave de descifrado.

2. Filtraciones de datos: Las filtraciones de datos pueden exponer información confidencial de la empresa, como datos de clientes o empleados, a los piratas informáticos.

3. Interrupciones de TI: Las interrupciones de TI pueden causar que los sistemas informáticos de una empresa fallen, lo que puede provocar la pérdida de productividad y de ingresos.

2. Interrupción del negocio:

1. Pandemia de COVID-19: La pandemia de COVID-19 sigue siendo una amenaza para las empresas, ya que puede causar interrupciones en las cadenas de suministro y la escasez de mano de obra.

2. Cambio climático: Los fenómenos meteorológicos extremos, como las inundaciones y los huracanes, pueden causar daños a la propiedad de la empresa y la infraestructura.

3. Inestabilidad política: La inestabilidad política en los países donde operan las empresas puede provocar disturbios sociales y violencia, lo que puede interrumpir las operaciones comerciales.

3. Catástrofes naturales:

1. Inundaciones: Las inundaciones son cada vez más frecuentes y severas debido al cambio climático. Las inundaciones pueden causar daños a la propiedad de la empresa y la infraestructura.

2. Huracanes: Los huracanes son tormentas tropicales que pueden causar vientos fuertes, lluvias torrenciales y marejadas ciclónicas. Los huracanes pueden causar daños a la propiedad de la empresa y la infraestructura.

3. Terremotos: Los terremotos pueden causar daños a la propiedad de la empresa y la infraestructura.

4. Cambios en la legislación y la regulación:

1. Regulaciones ambientales: Las regulaciones ambientales cada vez más estrictas pueden aumentar los costos de las empresas.

2. Regulaciones de privacidad de datos: Las regulaciones de privacidad de datos, como el GDPR, pueden aumentar la carga regulatoria para las empresas.

3. Regulaciones de comercio internacional: Las regulaciones de comercio internacional, como los aranceles, pueden aumentar los costos de las empresas.

5. Evolución macroeconómica:

1. Inflación: La inflación puede aumentar los costos de las empresas y reducir la demanda de sus productos y servicios.

2. Recesión: Una recesión puede provocar una disminución de la demanda de los productos y servicios de las empresas.

3. Aumento de las tasas de interés: El aumento de las tasas de interés puede aumentar el costo del capital para las empresas.

6. Otros riesgos:

1. Escasez de mano de obra: La escasez de mano de obra puede dificultar que las empresas encuentren trabajadores calificados.

2. Competencia global: La competencia global puede presionar los márgenes de beneficio de las empresas.

3. Avances tecnológicos: Los avances tecnológicos pueden hacer que los productos y servicios de las empresas se vuelvan obsoletos.

Es importante que las empresas tengan en cuenta estos riesgos y tomen medidas para mitigarlos. Las empresas pueden desarrollar planes de respuesta a incidentes para hacer frente a los ataques cibernéticos, diversificar su cadena de suministro para reducir el riesgo de interrupciones y desarrollar estrategias de gestión de riesgos para hacer frente a otros riesgos.

2-¿Cuáles son las actitudes y conductas que se deben esperar de los líderes empresariales, para enfrentar esos riesgos y resolver esos problemas?

Copiloto:

Los líderes empresariales deben adoptar actitudes y conductas que les permitan enfrentar los riesgos y resolver los problemas de manera efectiva. Aquí hay algunas consideraciones clave:

1. Integridad y Ética : Los líderes deben actuar con integridad y seguir altos estándares éticos. Esto incluye cumplir con las regulaciones, ser transparentes y tratar a todos con equidad y respeto .

2. Visión y Orientación Estratégica : Los líderes deben tener una visión clara y establecer una dirección estratégica para la organización. Deben comunicar esta visión de manera efectiva y guiar a sus equipos hacia los objetivos establecidos.

3. Toma de Decisiones Informada : Los líderes deben basar sus decisiones en datos y análisis sólidos. Deben considerar los riesgos y beneficios antes de tomar medidas importantes .

4. Comunicación Abierta y Escucha Activa : Los líderes deben fomentar un ambiente donde la comunicación sea abierta y honesta. Deben escuchar a sus empleados, clientes y otras partes interesadas para comprender mejor los problemas y encontrar soluciones.

5. Resiliencia y Adaptabilidad : Los  líderes deben ser capaces de adaptarse a situaciones cambiantes y superar obstáculos. La resiliencia es fundamental para enfrentar los riesgos y resolver problemas de manera efectiva.

6. Empatía y Relaciones Interpersonales : Los líderes deben comprender las necesidades y preocupaciones de su equipo. Desarrollar relaciones sólidas y confiables es esencial para abordar los problemas de manera colaborativa .

7. Responsabilidad y Responsabilidad Personal : Los líderes deben asumir la responsabilidad de sus acciones y decisiones. Deben ser modelos a seguir y demostrar compromiso con los valores de la organización.

En resumen, los líderes empresariales deben ser éticos, visionarios, analíticos, comunicativos, adaptables, empáticos y responsables para enfrentar los riesgos y resolver los problemas de manera efectiva..

Bard:

Actitudes y conductas de líderes empresariales ante riesgos y problemas:

Actitudes:

1. Proactividad: Anticiparse a los riesgos y problemas, buscando información y analizando el entorno.

2. Visión estratégica: Tener una visión clara del futuro de la empresa y cómo navegar los desafíos.

3. Flexibilidad: Adaptarse a los cambios y ser capaz de modificar el curso de acción cuando sea necesario.

4. Resiliencia: Superar los obstáculos y aprender de los errores.

5. Optimismo: Mantener una actitud positiva y motivadora, incluso en momentos difíciles.

Conductas:

1. Comunicación efectiva: Informar al equipo sobre los riesgos y problemas de manera clara y transparente.

2. Toma de decisiones: Asumir la responsabilidad de tomar decisiones difíciles y comunicarlas de manera clara.

3. Delegación: Confiar en el equipo y delegar tareas de manera efectiva.

4. Motivación: Inspirar y motivar al equipo para que trabaje en conjunto hacia un objetivo común.

5. Aprendizaje continuo: Buscar constantemente nuevas ideas y soluciones para mejorar la empresa.

Habilidades adicionales:

1. Capacidad de análisis: Recopilar y analizar información para tomar decisiones informadas.

2. Pensamiento crítico: Evaluar diferentes opciones y soluciones de manera crítica.

3. Creatividad: Encontrar soluciones innovadoras a los problemas.

4. Capacidad de resolución de problemas: Identificar y resolver problemas de manera eficiente.

5. Liderazgo inspirador: Motivar al equipo a alcanzar su máximo potencial.

En resumen, los líderes empresariales deben tener una combinación de actitudes, conductas y habilidades para enfrentar los riesgos y resolver los problemas de manera efectiva.

Una vez obtenidos los resultados anteriores, compárelos, analice, y responda las siguientes preguntas:

1. ¿Qué tanto se relacionan esos resultados, con los que usted observa en las empresas donde ha trabajado o trabaja actualmente, u otras que conoce? Argumente detalladamente.

Estás respuesta generada por la IA son exactamente lo que se está viviendo en el mundo de las empresas en la actualidad ya que la delincuencia, la crisis de costo de la vida, filtraciones de datos entre otros.  Ponen en riesgo el desempeño de cualquier empresa y lo más extremo que  pueden llevarla a la ruina si no se administra de forma adecuada.

Por eso en las informaciones obtenidas de la IA les invita a los grandes líderes a practicar esas actitudes favorables para el desempeño de las empresas como son: Responsabilidad, empatía, ética, visión entre otros. Poner en práctica estos conceptos llevarán a los líderes al éxito.

¿Cuáles recomendaciones puede efectuar a esos líderes de empresa?

Recomendaciones:

1. Desarrollar nuevas  estrategias de marketing.

2. Crear un entorno empático para ser aceptado por el grupo de trabajo.

3. Desarrollar planes futuros.

4. Tener visión.

5. Innovar, entre otros.

3-¿Cómo lo hará usted una vez graduado, cuando se encuentre en posición de líder? Ponga ejemplos.

Una vez graduado siendo un líder, me esforzare siempre por dar lo mejor de mi, creando un ambiente amigable hacia los demás, esto creará un entorno confiable la cual juntos podemos buscar y poner en práctica las mejores decisiones, teniendo siempre un objetivo clave para el desarrollo no tanto personal si no para el grupo de trabajo y la empresa buscando siempre obtener conocimiento y desarrollando planes que favorezcan la empresa salvaguardando y maximizando sus recursos. 

Francisco Peralta 21-ECTN-5-026